列清单 补短板 破难题

——大桥街道把“三严三实”专题教育成果转化为具体行动

历经去年的 “双创”，大桥社区的城市面貌有了一定的改观，但市容环境一直是社区治理的一大短板，整治工作稍一放松，就容易出现回潮。补短板，需要各级领导干部敢碰硬、敢负责、敢担当，不仅要补上工作中的短板，更要补齐干部作风和状态短板。近期来，大桥街道把补短板与“三严三实”专题教育活动紧密结合起来，把专题教育的成果转换为推动当前改革发展实实在在的举措。

小巷“新官”理旧账

周家牌路盗窃案多，要求安装监控设施；富禄里电线老化，要更新电线；长眉水管爆裂，存在安全隐患；幸福村要求修缮路面；方子桥要求整治建筑垃圾……近期，居委会换届改选之后，街道集中征集了一批群众急难愁问题55项，并列出“问题清单”，针对每一项问题制定专项整改措施。

这几天，周家牌路159弄附近的倒粪站装上了除臭设备，居民们终于告别了常年异味相伴的日子；西方子桥、杭州路等部分路面坑洼不平、积水的问题得到了有效解决；红房子地区脏乱差回潮，街道立即采取增设保安、补种绿化、加大保洁力度等多项举措开展整治……目前，急难愁问题中30项已妥善解决或正在处理中，22项有望年内完成。

对“三合一”敢动真格

临青小商品市场是大桥社区“小有名气”的集市之一，该场地原属国企上海第一铜管厂。2012年4月更名为临青小商品市场，市场占地面积为8300平方米，现共出租摊位94家。

今年8月下旬，区委书记诸葛宇杰暗访调研安全生产工作，暗访对象之一就是临青路小商品市场。走进市场，原本不宽的过道两旁堆满了各类商品，显得拥挤不堪。不少商户更在此“安家落户”，私接电线，使用大功率电器，还有的在里面生火做饭。导致这里形成了一个典型的集居住、经营、仓储“三合一”场所。市场仅有的灭火器早就破旧不堪，一旦发生火灾，后果不堪设想。

“小”市场里存在“大”安全隐患问题。街道整治工作领导小组通过约谈临青小商品市场的法人代表，明确告知其作为市场的经营者必须直接出面，在规定的时间内对市场内所存在的安全隐患问题进行全面整改，安全生产的主体责任必须由相关经营企业承担，杜绝了市场的管理者对整治工作常常抱有的拖拖时间、赖赖责任、靠靠政府的想法。

在多方的共同努力下，临青小商品市场的整治工作取得显著成效。如今，原租住在市场内的49家人员已全部清退，缺损的消防灭火器材也都进行了增配，对市场内私接电器、乱拉电线的商铺进行了限时整改。该市场原存在的安全隐患得到了较全面的整治。

下一阶段，街道还将继续完善监督管理，严防已整治的安全隐患出现回潮：一是要求市场管理方切断已清退租住房屋内水电，清空屋内所有家具，防止人员回搬。二是将继续安排社区平安志愿者与街道安监队员每天进入市场巡查，一旦发现异常立即发出通报，并及时采取措施，使巡查、整治工作纳入常态化管理。

要有啃硬骨头的精神状态

短板，往往都是“硬骨头”，很难“啃”。大桥的周家牌路小学群租情况是多年来的“老大难”问题。该学校多年前已停办，2010年区教育局出租给王某，后由其转租给了刘某，刘某擅自将该小学房屋分割成了98个小房间用于群租，最多的时候里面住了178名外来人员。入住人员复杂，在治安消防、人员管理等方面也存在着很大的安全隐患，周边居民对此反映强烈。

街道对周家牌路小学群租情况进行分析后发现，由于王某处于失联状态，教育局收不回房子，又因为曾多次开展清退工作但都未成功，导致租住人员对清退工作产生了不太当回事的疲态。

整治工作一度陷入瓶颈。这个时候需要打破常规、创新思路，街道明确该项整治工作要疏堵结合。一方面，对周家牌路小学租赁人员的情况、消防治安的隐患开展检查登记清退。另一方面，街道多方联系刘某，反复向其宣传违法经营群租房可能导致的后果和将要承担的责任。经过多次劝导，刘某主动配合清退工作，成功清退了所有租客。

随后，街道“趁热打铁”，及时组织人员对周家牌小学进行大规模整治，对分隔住房全部予以拆除，对小学操场上租赁户所停放的10余辆用于违法经营的车辆全部进行了收缴，清理搬运各类垃圾20余卡车，杜绝了违法租赁的再次回潮。周家牌路小学群租这块“硬骨头”，终于“啃”了下来，清退工作获得了居民们的一致认可。目前，街道正筹划将周家牌小学建成社区睦邻中心，真正服务于周边居民。