“七个坚持”不松懈  扎实整改助转型

在区委第二督导组和区国资委第二督导组的严督实导下，杨浦滨江公司党委围绕“为民务实清廉”的主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，以“七个坚持”为抓手，扎实抓好各环节工作，做到了规定动作不走样，自选动作有特色，取得了预期的效果。

一、坚持领导带头垂范，强化组织配备。

滨江公司党委按照区委、区国资党委和第二督导组的部署要求，踏准第二批第三茬群众路线教育实践活动节奏，一步步按节奏扎实推进活动开展。领导带头垂范、落实组织配备。在区国资委党委部署工作后的一个星期内，公司党委迅速反应并成立党的群众路线教育实践活动领导小组及办公室。领导小组充分发挥综合协调作用，明确任务，细化责任，使教育实践活动各项组织协调工作落实到位。在活动开展过程中，领导班子坚持带头认真学习、带头听取意见、带头查摆问题、带头开展批评与自我批评、带头进行整改。进一步完善《领导人员定点联系基层安排表》，在自身认真参加活动的同时，切实将上级的布置要求落实到教育实践活动的整个过程和各个环节。认真制定活动方案。制定滨江公司党委《活动实施意见》、《学习教育交流计划》等8份材料，召开领导小组办公室工作会议，明确领导小组办公室成员材料撰写、简报报送、联络沟通等具体分工，保证与督导组之间的及时沟通，确保活动扎实有效推进。

二、坚持专题学习，坚定理想信念。

滨江公司党委坚持把学习教育作为活动的重要基础和有力抓手，紧紧围绕解决好思想“总开关”问题，突出坚定理想信念这个根本要求，坚持把弘扬实践“四敢精神”作为学习“三严三实”要求和焦裕禄精神的出发点和落脚点。在学习教育环节，公司党委书记带头为全体党员作题为《作风建设永远在路上》专题讲座；班子成员重点围绕“三严三实”、习近平总书记兰考调研讲话等专题内容开展学习交流14次，撰写学习体会5篇，制作“群众路线”主题展板1期。公司党委通过“自学+集中学习+集中讨论”的方式，确保学习教育深入、有效，不流于形式。在确保领导班子学习质量的基础上，发动公司全体党员进行学习，引导公司党员干部进一步牢固树立群众观点、坚持党的群众路线。

三、坚持开门搞活动，广泛听取意见。

利用多媒体进行广泛宣传。滨江公司党委通过利用多媒体渠道，将教育实践活动的相关文件在“党务公开”液晶显示屏上滚动播放，通过QQ群、邮箱等互联网渠道发送4期学习资料电子版至各基层支部，使职工更清楚了解活动的意义和目的。通过“五种途径”征询意见。公司党委通过“五种途径”进行“四风”问题查摆调研。利用职工班组学习平台，进行分组讨论并征询意见；利用公司中层干部培训班契机，在公司中层干部和子公司负责人层面上深入挖掘存在的“四风”问题；通过在公司本部、子公司设立党的群众路线教育实践活动征集意见箱，畅通群众提意见渠道；制定领导班子成员定点联系基层党支部分工安排表，确保每位领导干部定点联系3-4个党支部，走进支部听意见；另外，领导与干部职工个别访谈，面对面聆听群众心声，使征集意见范围全覆盖。注重全过程征询意见。公司党委坚持开门搞活动，从制定教育实践活动方案到征集领导班子集体和个人存在的问题，从撰写对照检查材料到制定整改措施，从召开班子民主生活会到召开党员专题组织生活会，从整改落实到建章立制，在各个环节都充分发扬民主，及时通报情况，广泛听取群众意见。

四、坚持问题导向，从严从实查摆问题。

结合群众意见主动自我剖析。滨江公司领导班子集体和个人主动将透视自身、查摆问题贯彻于活动始终, 专题民主生活会前领导班子集体及成员共召开座谈会18场，听取意见82人次。各基层支部、广大党员本着对企业负责的态度，认真诚恳地提出批评意见，特别是离退休支部，老党员们积极踊跃发言，表现出了对公司发展、对班子成长的高度关注和无私关爱。班子成员虚心接受党员、干部群众提出的“四风”问题，从群众集中反映和强烈反映的问题中，结合实际，主动反思班子在作风上存在的问题，彻彻底底地查摆和剖析问题。谈问题侧重谈深、谈透。以“四必谈”为重要抓手开展谈心交心活动，班子成员干部坦然诚恳地主动亮“四风”问题，再次征求意见建议，做到把问题谈开谈实、把思想谈深谈通。领导班子成员累计谈心谈话61人次，做到有准备地谈，谈出应有效率；做到有重点地谈，谈出较高质量；做到有交锋地谈，谈出健康氛围，达到在交流中明确不足，在交锋中提高认识，在交融中达成共识的目的。充分商议认准、认领问题。领导班子通过召开班子集体会议，开展集中讨论、凝聚智慧、深入分析，认真查摆、主动认领“四风”问题。共计查摆班子集体“四风”突出问题12条，查摆个人问题46条。认真严格把关对照检查材料。党委书记主持撰写领导班子对照检查材料，严格审核领导班子成员材料，先后多次召开专题会议，对材料撰写、修改提出明确要求。在区委第二督导组、区国资委第二督导组的严格指导下，认真修改班子及个人对照检查材料，确保材料画得像、找得准、剖得深、写得实。每份材料内审、送审的修改次数均在8次以上。

五、坚持贯彻整风精神，真刀真枪开展批评。

 认真召开高质量的专题民主生活会和组织生活会，党员领导干部和普通党员普遍经历了一次严肃认真的党内政治生活锻炼。领导班子认真召开专题民主生活会、做好会后通报工作。公司领导班子在民主生活会召开后根据区委、区国资委统一部署在规定时间和范围内进行通报。专题民主生活会始终坚持问题导向，开出了动真碰硬的“辣味”和“提提醒”的人情味。班子成员普遍表示：这次民主生活会的力度前所未有，真真切切地触及了思想和心灵，达到了“红脸出汗、加油鼓劲、团结进步”的目的。各党支部精心组织召开专题组织生活会、做好民主评议党员工作。按照从严从实的要求，组织各党支部和党员在广泛开展谈心、认真对照检查的基础上，召开专题组织生活会，开展民主评议党员工作。特别是市政建设支部，作为国资系统唯一一家接受市督导组直接督导的基层支部，在专题组织生活会和民主评议工作上，充分体现了领导重视、组织有力，党员参加会议出席率、发言率、互评率3个100%，是一次严肃认真、民主团结的高质量的党内生活，得到了上级国资党委的高度评价。

六、坚持即知即改、立行立改，切实解决突出问题。

推动“三个转型”。滨江公司党委提出以“多重心分层次”的群众工作方式推动群众的“思想转型、行为转型、文化转型”：以“‘三严三实’大讨论”为载体，激发党员在转型改革中的先锋表率意识；强调“我的企业我的家、我为滨江献力量”，在广大职工中公开征集企业LOGO等文化标识，提高职工参与度；开展“奋斗的青春最美丽”主题活动，引导青年团员以青春梦想对接企业发展、滨江建设。公司领导通过参与职工班组学习等方式与干部职工保持高频次的直接交流，针对职工普遍关注的热点难点问题做好释疑解惑，提高透明度。扩大考核民主度。公司党委结合滨江转型需要，开拓市场化人才引进渠道，进一步修订《中层干部管理若干规定》，在部门助理述职测评环节的实际操作中，把测评范围扩大到本部全体职工，提高民主评议覆盖面和客观性，进一步向职工传达出“德才兼备、任人唯贤”的企业用人导向。推进信息化管理系统建设。以办公OA协同系统为推进抓手，启动企业信息管理系统建设，目标是建成以财务管理为核心、突出全面预算管理理念、优化重组公司业务流程的整体信息系统，使管理模式尽快匹配滨江转型需求。公司党委坚持把整改贯穿教育实践活动始终，把推进整改落实情况作为教育实践活动是否取得实效的检验标准，并注重通过加强制度建设，推动改进作风常态化长效化。领导班子认真制定班子整改方案、专项整治方案、制度建设计划和班子成员个人整改清单。在方案制定过程中，领导班子多次召开专题会议进行讨论，共列出了15条整改事项，并将涉及到的整改事项逐一明确责任人、责任部门（单位）和完成时限。同时，领导班子整改方案和个人整改清单在党务公开栏公示两周，通过自查自纠、职工监督，切实扩大参与覆盖面、提高工作透明度，确保整改效果。

七、坚持加强宣传工作，及时报送活动信息。

滨江公司党委在活动开展过程中重视宣传工作，及时撰写活动信息和总结活动中取得的成果，严格按照上级的相关要求撰写、报送信息简报。截止目前为止，滨江公司党委共编制、向上级报送简报20期，其中1篇被《杨浦时报》头版刊载，4篇被《杨浦党建网》新闻头条、党建热点板块录用刊登。同时，通过党务公开公示栏、液晶显示屏和专题展板等形式，向群众展示教育实践活动的开展情况，为活动的深入开展营造了良好氛围。