03依托“创联公社”平台  打造基地党建联建新品牌

区公共实训基地管理服务中心党支部

2013年区人社局党委对基地管理服务中心党支部就推进实训基地党建联建工作提出了新的要求，为此中心在去年通过对入驻基地的创业团队、基地功能平台运维管理方党支部负责人以及部分党员发放问卷、个别访谈法、集体访谈等方式开展了调研，提出了在实训基地建立“创联公社”的党建联建工作方案，获得了局党委的肯定。组建基地“创联公社”其目的就是通过党建工作充分整合基地内各单位、各功能平台、各入驻团队党组织及党员的力量，形成互联、互补的工作格局，将党建工作向基地各方力量延伸，向基地各大功能平台延伸，达到积极推动实训基地整体创业生态的建设，为创业者提供更好的环境和服务。另外，“创联公社”的成立，是结合党的群众路线教育实践活动，整合基层党建资源的一次重要创新，也是推进区域化党建联盟建设和“两新组织”基层党建的试验田。

2014 年4月3日 ，基地内11家创联公社组建单位，包括6家独立党支部、5家单位的党建工作联络点，正式成立“创联公社”。在成立仪式上， 11位党员代表在党旗下宣读了“创联公社宣言”，提出坚决支持“创联公社”，为打造创业者的梦想家园而奋斗的口号。成立仪式后还举行了“践行群众路线，服务企业发展”专题讲座。“创联公社”通过“建立一个工作机制”、“探索三个工作模式”推进基地党建联建，共同推动创业扶持工作。增强基层党组织的战斗力和凝聚力，更好发挥基层党组织的先锋模范和战斗堡垒作用。

一、建立一个工作机制

为进一步完善基地党建联建组织架构，推进基地党建联建工作深入开展，推动大学生创业扶持事业有序发展，由杨浦区公共实训基地管理服务中心党支部牵头，组建“创联公社”管理委员会

1、主要职能。“创联公社”管理委员会发挥政治引领作用和组织协调功能,通过整合机关事业单位、企业的丰富资源，发挥各方优势，促进资金、政策、信息、服务、活动、技术等的横向流动，最终实现基层组织共筑、党建资源共用、党员队伍共建、创业服务互通、基地建设共推、发展成果共享。

2、组织构成。“创联公社”管理委员会由四人组成，委员会设主任委员1名、副主任委员2名、秘书长1名。

3、制度建设。“创联公社”管理委员会要建立和完善工作联席会议制度、联络员制度，原则上每季度召集全体创联公社成员单位联络员召开一次会议，相互交流党建工作经验，反馈信息，交换意见，商议相关事宜；因工作需要可不定期召开会议，学习党内有关文件和会议精神，研究共建具体活动安排，讨论决定党的建设和有关重大事项。

二、探索三个工作模式

“创联公社”是基地开展党建联建工作的重要组织基础，而各个成员单位又是联合党组的有机组成部分。新形势、新任务对党建联建工作提出了新的、更高的要求，“创联公社”积极探索新的工作模式，充分发挥各成员单位自身运作的“自转”作用；加强各单位间沟通互动发挥“联转”作用；围绕基地整体功能建设，整合各方力量实现“公转”作用。以“自转”促进“联转”带动“公转”，三种工作模式相融合，进一步提升基地党建联建工作的有效性。

1、自转：基地各成员单位经过3年多的运作摸索，各成员单位都已形成各自成熟且特色的主打业务，党建工作也开展有序。各单位作为基地建设运行中不可或缺的组成部分，要确保各自内部各项工作运作顺畅，以各单位正常“自转”保障基地整体功能的最优发挥。

2、联转：基地管理服务中心要进一步深化管理理念，牵头促进各成员单位间的联系沟通，熟悉各方资源，加强组织引领，以创业服务工作为切入点，使基地内各成员单位间建立良好的合作模式和沟通协调机制，实现各成员单位间特色资源互补共享、交叉资源效应放大，以各单位的“联转”推进基地各项工作的开展。

3、公转：要以联合党组各成员单位为核心，强化各单位对基地整体工作的牵头、引领职能，广泛动员基地入驻企业力量，注重吸纳公益组织、社会机构等社会力量，并利用周边街道社区的成熟资源，围绕实训基地整体功能的建设推进，开展各类活动，提供全面服务，以各方资源的“公转”加快基地整体功能的早日实现。

“创联公社”自成立以来，继续开展了如植树节活动、跳绳比赛、六一亲子等分享类、交流类、竞技类活动，接下去还将以及创业广场和创业走廊的建设完善生活服务和公共环境。